De genderneutrale functieclassificatie draait om het opstellen van een functieprofiel per functie in het bedrijf, waarbij bewust wordt toegezien dat deze genderneutraal worden opgemaakt. Met genderneutraal wordt bedoeld dat men (onbewuste) functiewaarderingsdiscriminatie probeert te vermijden. Dit gebeurt voornamelijk door de functieomschrijving zeer volledig en gedetailleerd uit te werken. Zo wordt vermeden dat men de huidige functionaris omschrijft in plaats van de eigenlijke functie en dat men impliciet in de functieomschrijving weergeeft dat deze functie vaak wordt ingevuld door een man of vrouw. Ook let men er op dat bepaalde functiekenmerken niet worden ondergewaardeerd of zelfs vergeten.

Een initiatief van de sociale partners om een functiestudie te doen voor de ganse sector heeft het bedrijf het idee te geven om intern deze functieclassificatie op te stellen.

Het bedrijf heeft iemand aangenomen – die voorheen stage had gelopen in het bedrijf - om ondermeer aan deze functieclassificatie te werken. Men heeft voor iedere functie is er een interview geweest met de persoon die de functie op dat moment uitoefende en de leidinggevende van die functie. Daarnaast is gekeken naar welke documenten er reeds bestonden binnen het bedrijf met betrekking tot de functieclassificatie. Tot slot heeft men een competentieprofiel opgesteld per functie. Iedere fiche van de functieclassificatie is opgesteld volgens eenzelfde schema (zie bijlage). Na een eerste redactie van de functieclassificatie is deze voorgelegd aan de werkvloer en zijn na feedback van zowel medewerkers als leidinggevenden werden de documenten waar nodig bijgestuurd, dit proces werd herhaald zolang wijzigingen nodig bleken. De Raad van Bestuur en de Ondernemingsraad hebben de functieclassificatie goedgekeurd, maar waren inhoudelijk niet betrokken. Bij het opstellen van de genderneutrale functieclassificatie was in de eerste plaats de personeelsdienst de motor van het gebeuren maar werden voor de inhoud ook de werknemers en leidinggevenden betrokken. Het proces werd pas afgesloten als alle partijen hun feedback over het document hebben kunnen geven. Vakbond was van het hele proces op de hoogte. De Raad van Bestuur en de Ondernemingsraad hebben de functieclassificatie goedgekeurd, maar waren inhoudelijk niet betrokken

Belang

Functieclassificatie vormt een overzicht van taken en competenties die vereist zijn om optimaal te functioneren in een bepaalde functie. Onderzoek heeft aangetoond dat stereotypes vaak (onbewust) aan de basis liggen van de profielen.

(Bron: Federaal ministerie van tewerkstelling en arbeid, 2001).

Competenties zoals luistervaardigheid, openheid, geduld ea. die vaak belangrijk zijn in “typisch vrouwelijke functies”, worden soms als vanzelfsprekend beschouwd waardoor ze niet expliciet worden vermeld in de functieclassificatie. Het is daarom aan te raden deze onbewuste stereotypes tijdig te neutraliseren.

(Bron: Best gevormd bedrijf: naar een genderneutraal opleidingsbeleid, 2005)

Het Instituut voor gelijkheid van mannen en vrouwen heeft in het kader van het project EVA een instrument ontwikkeld voor evaluatie en classificatie van functies en instrumenten voor gelijk loon. Meer informatie hierover kan je vinden op de website van het Instituut voor Gelijkheid van Mannen en Vrouwen.

De brochure “Evaluatie en classificatie van functies; Instrumenten voor gelijk loon” kan je hier downloaden.

De dienst Emancipatiezaken van de Vlaamse Overheid heeft een checklist ontwikkeld voor genderneutrale functieclassificaties. Deze kan je hier downloaden. Ook hebben ze een document opgesteld over genderbias in functiebeschrijvingen, deze kan je hier vinden.