Mobiele Gendercel

 

Skip Navigation Links
HOME
HET PROJECTExpand HET PROJECT
OVERZICHT

MAATREGELEN

OVERZICHT

PROBLEEMSTELLINGEN

TRAIN-THE-TRAINER

PAKKET

LINKSExpand LINKS
CONTACT




 
Maatregel:
Bedrijfsrestaurant
[Terug]

Wat is het?

In het bedrijf wordt een gelegenheid voorzien voor personeelsleden om klaargemaakte warme en/of koude maaltijden te nuttigen.



Kenmerken: 
Ondersteunende dienst
Doelgroep: voltallig personeel
 

Hieronder vind je een gedetailleerd proces dat één van de deelnemende bedrijven aan het project Mobiele Gendercel heeft doorlopen.



Hoe?
Aanleiding - Voorbereiding - Invoering - Evaluatie

Aanleiding:

De aanleiding voor het starten met een bedrijfsrestaurant was de verhuizing van het bedrijf. Men centraliseerde het personeel van drie verscheidene locaties naar één centrale locatie. Deze verhuizing en centralisatie zorgde voor heel wat wrevel bij personeel omdat het dan verder van huis moest gaan werken. Om deze pijn te verzachten heeft HR-afdeling naar ondersteunende maatregelen gezocht, waaronder het bedrijfsrestaurant.



Voorbereiding:

Het bedrijf heeft onmiddellijk de beslissing genomen om het bedrijfsrestaurant uit te besteden, zodat zij enkel de locatie moesten voorzien en zich niet met organisatie, personeel en dagelijkse financiën moesten bezig houden. Voor deze uitbesteding heeft het bedrijf met verscheidene derden contact opgenomen. Uiteindelijk zijn ze in zee gegaan met de firma Horeservi. Men heeft bewust gekozen voor een kleinere speler omwille van de bedrijfsstructuur. Bij een kleinere speler heeft men één aanspreekpunt dat zorgt dat de vragen of bekommernissen hun vertaling krijgen. Het bedrijf vreesde dat als het met een grotere speler in zee zouden gaan, er dan bij wijze van spreken zeven verschillende mensen moesten gecontacteerd worden om een lepel bij te bestellen.

Ook heeft het bedrijf personen die gekend stonden om hun fijne culinaire smaak betrokken bij de keuze van de firma, door hen meermaals te laten proeven bij verschillende firma’s. Op die manier kon wantrouwen en kritiek geminimaliseerd worden en kon mondelinge reclame op gang komen. Vooral diegenen bij wie het invoeren van een bedrijfsrestaurant op heel veel vraagtekens stuitte, werden betrokken bij de selectie en zijn nu overtuigd van de voordeel en de kwaliteit van het bedrijfsrestaurant.

Op de ondernemingsraad is de samenwerking met Horeservi goedgekeurd. Bij het contract met Horeservi werden afspraken gemaakt over de investering in materiaal en de basismarges voor prijzen. Ook werd een proefperiode afgesproken, zowel voor het bedrijf om te zien of het de investering waard was en of het de juiste firma aangetrokken had, als voor Horeservi om te zien of het wel rendabel was met het bedrijf samen te werken.

Het bedrijf heeft op voorhand een aantal voorwaarden gesteld. Zo wou het altijd een gezond alternatief, moest er iedere dag een vegetarische maaltijd op het menu komen en moest er wanneer varkensvlees op het menu stond  daar een alternatief voor worden aangeboden.


Invoering:

Het bedrijf heeft een ruimte voorzien en ingericht voor de keuken en de refter van het bedrijfsrestaurant. Deze keuken werd volgens de wettelijke hygiënische richtlijnen ingericht in samenspraak met de firma Horeservi.

De refter is voor ieder personeelslid toegankelijk, ook voor wie niets koopt bij het bedrijfsrestaurant. Het bedrijfsrestaurant voorziet in gevarieerde gerechten: men kan er een broodje eten, enkel soep, driegangen menu, ... . Er zijn altijd vier warme groenten en zes koude groenten op het groentebuffet ter beschikking. Bij de hoofdschotel zijn deze groenten inbegrepen, als men enkel de groenten neemt worden ze gewogen en een prijs berekend. Een volledig menu (soep, hoofdschotel, dessert en drankje) heeft de prijs van een maaltijdcheque.

Het bedrijf heeft besloten een stuurgroep op te richten. Deze komt om de twee maanden samen om problemen en prijzen van het bedrijfsrestaurant te bespreken en af te toetsen. Aanvankelijk bestond de stuurgroep uit iemand van het management, twee personeelsleden en de kok van het cateringbedrijf. Nu alles heel goed draait zit de persoon van het management niet meer in de stuurgroep. Tevens is er om de kwaliteit de bewaken een ideëen-/suggestiebox in het restaurant geplaatst. Daarin kunnen personeelsleden suggesties doen met betrekking tot het bedrijfsrestaurant: het menu, themaweken, ... . Zo heeft men bijvoorbeeld via deze box gevraagd en bekomen om altijd één seizoensgebonden groente aan te bieden.


Evaluatie:

Personeelsleden hebben wel eens de kritiek gegeven dat ze het gevoel hebben altijd hetzelfde te eten. Deze kritiek werd weerlegd door het bedrijf met de redenering dat de mensen dat zelf in de hand hebben. De meeste medewerkers nemen, als ze groenten nemen, van alles een beetje nemen in plaats van één of twee groenten. Dan loop je inderdaad het risico dat je dagelijks dezelfde groente eet, hoewel het groentebuffet uit tien verschillende groenten bestaat.

Het bedrijf zelf is zeer tevreden over het bedrijfsrestaurant. Er wordt verbazend veel gebruik gemaakt van het bedrijfsrestaurant. Ook deeltijdse medewerkers gaan, als hun werk voor die dag erop zit, nog eten in het bedrijfsrestaurant en vetrekken pas daarna naar huis. Bovendien heeft het bedrijf nu het voordeel dat het ook een cateraar in huis heeft wanneer er een vorming, studiedag of grote vergadering georganiseerd wordt.



Succesfactoren Knelpunten
+ Duidelijke communicatie naar het personeel en de vakbonden: afspraken, verwachtingen, voorwaarden, enz.
+ Degelijk vooronderzoek, waarbij opties open gehouden worden voor verschillende pistes en partners
+ Goede samenwerking en afspraken met firma die de maaltijden verzorgd
- Hou rekening met de vooroordelen ten opzichte van een bedrijfsrestaurant en probeer deze counteren door de personeelsleden bij het proces te betrekken

Let op!

Zorg ervoor, in samenspraak met de firma die de voeding verzorgd, dat alle regelgevingen inzaken voedselveiligheid worden nageleefd.

Voor het bedrijfsrestaurant en de refter gelden de regels over rookvrije werkplek.



Bijkomende informatie & wetgeving

Voor informatie over roken op de werkvloer kan je terecht op de website van de Federale Overheidsdienst Werkgelegenheid, Arbeid en Sociaal Overleg. Daar vind je onder de rubriek welzijn de huidige reglementering betreffende roken op de werkvloer

 

De regelgeving rond maaltijdcheques en het mogelijk gebruik ervan in bedrijfsrestaurants kan je vinden op de website van de Federale Overheidsdienst Economie, KMO, Middenstand en Energie.  Meer specifiek vindt je deze onder de rubriek “Beroepsinkomsten, vrijgestelde inkomsten, beroepskosten, bepaling van het netto-bedrag van de beroepsinkomsten en uitgaven die recht geven op een belastingvermindering.”
Vanuit de redenering dat personeelsleden reeds voordeel hebben als ze maaltijdcheques ontvangen is het voor een bedrijf niet toegelaten twee maal eenzelfde voordeel te verstrekken aan het personeel door maaltijden aan te bieden onder de kostprijs. Dit betekent dat maaltijdcheques mogen gebruikt worden in bedrijfsrestaurants op voorwaarde dat de maaltijden minstens tegen kostprijs (ingrediënten, loon, ... ) worden aangeboden. Met de kostprijs van de maaltijd bedoelt men de prijs die een maaltijd aan de werkgever kost. Die moet gesitueerd worden in de buurt van de maximale tussenkomst van het bedrijf in de maaltijdcheque.

 

Informatie over het bewaren van voedsel vind je op de website van Federale Overheidsdienst Volksgezondheid en veiligheid van de voedselketen en leefmilieu Onder de rubriek “voedselveiligheid” vindt je de geldende reglementering in de subrubriek “Hygiëne en microbiologisch risico”.



Gelijkaardige maatregelen
  
Boodschappendienst
Strijkdienst

 


ESF: “Bijdragen tot de ontwikkeling van de werkgelegenheid door inzetbaarheid, ondernemerschap, aanpasbaarheid en gelijke kansen te bevorderen, en door te investeren in menselijke hulpbronnen.” ESF VESOC
 
Inloggen:
 

developed by PuCo