Mobiele Gendercel

 

Skip Navigation Links
HOME
HET PROJECTExpand HET PROJECT
OVERZICHT

MAATREGELEN

OVERZICHT

PROBLEEMSTELLINGEN

TRAIN-THE-TRAINER

PAKKET

LINKSExpand LINKS
CONTACT




 
Maatregel:
Deeltijds werken voor leidinggevenden
[Terug]

Wat is het?

Leidinggevenden de mogelijkheid geven om deeltijds te werken.


Kenmerken: 
Werktijden
Werkorganisatie
Leidinggevenden
Doelgroep: Leidinggevend personeel
 

Hieronder vind je een gedetailleerd proces dat één van de deelnemende bedrijven aan het project Mobiele Gendercel heeft doorlopen.



Hoe?
Aanleiding - Voorbereiding - Invoering - Evaluatie

Aanleiding:

Geen concrete aanleiding



Voorbereiding:

Het bedrijf bereidt de situatie voor door de mogelijkheden van deeltijds werken te bekijken: in welke functies is het mogelijk, wanneer kan het (bijvoorbeeld drie dagen per week, of elke dag een paar uur), tot welk percentage is het mogelijk (bijvoorbeeld niet minder dan 60%). Ook de mogelijkheden om het vrijkomend werk op te vangen moeten bekeken worden: een nieuwe deeltijdse medewerker aannemen, een duobaan creëren, een deel van de opdrachten doorschuiven naar een andere leidinggevende medewerker? Bepaalde deeltijds werkende leidinggevenden werken met een ‘rechterhand’ die hen tijdens de uren/dagen van afwezigheid vervangt.


Invoering:
Als de mogelijkheden zijn afgetast en er samen met de leidinggevende een reeks afspraken zijn gemaakt, is het belangrijk dat de personeelsleden duidelijk worden geïnformeerd, en dat er met hen afspraken worden gemaakt. Mogelijk is het nodig om enkele onder hen extra verantwoordelijkheden te geven.

Evaluatie:

Het invoeren van deeltijds werken voor leidinggevenden heeft geen grote veranderingen veroorzaakt en wordt door alle medewerkers aanvaard. Er werden duidelijke afspraken gemaakt. De functie-uitoefening is door het invoeren van deeltijds werken voor de betrokken leidinggevenden gestructureerder en efficiënter geworden.



Succesfactoren Knelpunten
+ Duidelijke communicatie tussen bedrijf en medewerkers en tussen medewerkers onderling
+ Aftasten van alle mogelijkheden
+ Verzelfstandigen van de werknemers die onder de leidinggevende werken
+ Zorgen voor opvang van het vrijkomend werk
- Niet alle leidinggevende medewerkers kunnen gebruik maken van de maatregel
- Aanwezigheidsmythe: “Leidinggevenden moeten altijd aanwezig zijn”
- Waak erover dat niet verwacht wordt van de leidinggevenden om toch bereikbaar te zijn wanneer zij niet werken

Let op!

Arbeidswetgeving rond deeltijds werken



Bijkomende informatie & wetgeving
Op de website van de Federale Overheidsdienst Werkgelegenheid kan je de actuele wetgeving rond deeltijds werken raadplegen.

 

De brochure “Wegwijs in deeltijdse arbeid” van de Federale Overheidsdienst Werkgelegenheid kan tevens een hulp zijn om wegwijs te worden in de reglementering met betrekking tot deeltijdse arbeid. 
 
De Rijksdienst voor Arbeidsvoorziening heeft op zijn website http://www.rva.be/ allerhande informatie over tijdskrediet en loopbaanonderbreking ter beschikking.
 
Minister van Pensioenen Bruno Tobback heeft een brochure ontwikkeld die informeert over de gevolgen die loopbaankeuzes kunnen hebben op je pensioen. Deze kan je hier downloaden. 


Gelijkaardige maatregelen
  
Invoering/uitbreiding deeltijds werken
Thuiswerken voor leidinggevenden

 


ESF: “Bijdragen tot de ontwikkeling van de werkgelegenheid door inzetbaarheid, ondernemerschap, aanpasbaarheid en gelijke kansen te bevorderen, en door te investeren in menselijke hulpbronnen.” ESF VESOC
 
Inloggen:
 

developed by PuCo