Een man als poetsvrouw of een vrouw als klusjesman, dat is roldoorbreking. Het bedrijf baseert zich bij de selectie van een nieuwe medewerker op de competenties van de kandidaat voor de openstaande job en op het geslacht van deze kandidaat. De kennis, de kunde en de ervaring van de medewerker worden door het bedrijf ingezet in functie van de uit te voeren taken.  

De basisfilosofie van het bedrijf is tewerkstellingskansen te bieden aan iedereen. Dit betekent onder andere dat men zich als bedrijf wil losmaken van bepaalde stereotypen. Het moet mogelijk zijn voor de medewerker om te kiezen voor een job die hem of haar aanspreekt en waarbij de talenten van de medewerker optimaal ingezet kunnen worden, ongeacht of men man of vrouw is.

Vermits het bedrijf van bij de opstart deze basisfilosofie hanteert, werden alle jobs voor zowel mannen als vrouwen opengesteld. De functieomschrijvingen en de selectiecriteria werden dan ook genderneutraal omschreven en bepaald.   

Sollicitanten die zich aanbieden bij het bedrijf worden geïnformeerd over alle, voor hen openstaande, vacatures. Kandidaten, mannelijk of vrouwelijk, zullen niet in één bepaalde richting gestuurd worden (bijvoorbeeld: vrouwen naar de schoonmaak en mannen naar de klusjesdienst). Op basis van eventuele selectieproeven en gesprekken wordt bepaald over welke competenties de kandidaat beschikt. Vervolgens wordt de matching gemaakt met de, vanuit de job vereiste, competenties. Het belang van fysieke kracht wordt gerelateerd aan de fysieke vereisten voor de job. Indien mogelijk en aanwezig zullen hulpmiddelen ingeschakeld worden, zowel voor mannen als voor vrouwen. Voor de collega’s kan het soms misschien een beetje ongewoon overkomen in het begin, maar het went snel.     

Medewerkers of sollicitanten staan er meestal zelf niet bij stil dat men de juiste competenties zou kunnen hebben voor een roldoorbrekende job, heb er dus zelf oog voor.