Mobiele Gendercel

 

Skip Navigation Links
HOME
HET PROJECTExpand HET PROJECT
OVERZICHT

MAATREGELEN

OVERZICHT

PROBLEEMSTELLINGEN

TRAIN-THE-TRAINER

PAKKET

LINKSExpand LINKS
CONTACT




 
Maatregel:
Glijdende werkuren: saldo per maand
[Terug]

Wat is het?

Glijdende werkuren is een systeem waarbij het bedrijf toelaat dat de werknemer zelf bepaalt wanneer hij start en hoe lang hij doorwerkt, binnen de vastgelegde marges, zolang de eindafrekening van de gepresteerde werktijd maar klopt.

Het systeem van glijdende werkuren kenmerkt zich door twee soorten werktijden, namelijk de glijtijden en de stamtijden. Glijtijden zijn die periodes ’s morgens, ’s avonds en soms ook ’s middags waarop de werknemer zelf kan bepalen wanneer hij begint, eindigt en pauzeert, hierbij rekening houdend met de werking van het bedrijf. Stamtijden zijn die periodes waarop iedere werknemer aan het werk is, met uitzondering van zij die met vakantie of op missie zijn.

Via dit systeem kunnen werknemers hun werk beter afstemmen op hun privéleven, zonder dat er een wantrouwen kan ontstaan bij de werkgever over het aantal gepresteerde uren.



Kenmerken: 
Werktijden

Doelgroep: Ieder personeelslid waarvan de functie glijdende werkuren toelaat
 

Hieronder vind je een gedetailleerd proces dat één van de deelnemende bedrijven aan het project Mobiele Gendercel heeft doorlopen.

 



Hoe?
Aanleiding - Voorbereiding - Invoering - Evaluatie

Aanleiding:

Geen concrete aanleiding.



Voorbereiding:
Samen met het invoeren van de glijdende werkuren heeft het bedrijf ook de tijdsregistratie voor alle medewerkers ingevoerd. Hiervoor hebben zij het systeem dat reeds van toepassing was voor de arbeiders vernieuwd en uitgebreid naar alle medewerkers van het bedrijf. Dat gebeurde niet alleen voor de glijdende werkuren maar ook omwille van de overtuiging dat de onderverdeling bedienden-arbeiders qua tijdsregistratie zinloos was.

De uitbreiding van de tijdsregistratie en het invoeren van de glijtijden is besproken met de vakbonden, onder andere op de ondernemingsraad. Het personeel werd ingelicht over de uitbreiding en het vernieuwde systeem van tijdsregistratie. Bij de personeelsleden die voorheen niet met tijdsregistratie te maken hadden, heeft dat tot heel wat gemor geleid. Voornamelijk de vrees gecontroleerd te zullen worden, zorgde voor weerstand.


Invoering:
In het bedrijf kan een voltijdse medewerker tussen 8u00 en 10u00 ’s morgens starten met zijn job, tussen 12u00 en 14u00 kan middagpauze worden genomen en tussen 16u30 en 18u00 kan de job worden beëindigd.

Glijtijden:   
Aanvang tussen 8u00 en 10u00
Middag tussen 12u00 en 14u00 (werknemers moeten minstens een half uur nemen)
Einde tussen 16u30 en 18u00
 
De stamtijden:        
10u00 tot 12u00

14u00 tot 16u30


Voltijdse medewerkers werken dus minimaal 4,5 uur en maximaal 9u per werkdag.

Bij het invoeren van de glijdende werkuren heeft het bedrijf er bewust voor gekozen om twee uur middagpauze mogelijk te maken voor zijn medewerkers, omdat er in de nabijheid van het bedrijf heel wat supermarkten aanwezig zijn. Op die manier krijgt het personeel de kans om tijdens de middagpauze zijn boodschappen te doen.

Medewerkers moeten ervoor zorgen dat hun saldo op het einde van iedere maand in evenwicht is. Wanneer zij bijvoorbeeld bij het begin van de maand een werkdag gehad hebben van zes uur, kunnen zij in de loop van de maand door een aantal dagen langer dan de gebruikelijke acht uren te werken deze weer in evenwicht brengen.


Evaluatie:
Hoewel er geen gerichte evaluatie is gebeurd rond deze maatregel, zijn zowel werknemers als werkgever heel tevreden over de glijdende werkuren. Dit komt tot uiting in informele gesprekken, onder meer de vermindering van stress om toch maar op tijd op het werk te zijn. De aanvankelijke bezorgdheid bij de medewerkers die nu voor het eerst met tijdsregistratie te maken kregen is snel weggeëbd toen bleek dat het eigenlijk weinig veranderde in hun werk en werkomgeving.


Succesfactoren Knelpunten
+ Stressbeperkend voor medewerkers
+ Regeling is opgenomen in bedrijfs-CAO en arbeidsreglement
+ Duidelijke communicatie aan medewerkers
- Niet alle medewerkers kunnen gebruik maken van de maatregel
- Het invoeren van tijdsregistratie is een initiële hoge drempel, omwille van de investering en het psychologisch effect.




Bijkomende informatie & wetgeving

Voor wetgeving rond arbeidsduur en rusttijden kan je terecht op de website van de Federale Overheidsdienst Werkgelegenheid.



Gelijkaardige maatregelen
  
Glijdende werkuren of glijtijden
Glijdende werkuren: saldo éénmaal per jaar op nul
Glijdende werkuren: saldo per kwartaal

 


ESF: “Bijdragen tot de ontwikkeling van de werkgelegenheid door inzetbaarheid, ondernemerschap, aanpasbaarheid en gelijke kansen te bevorderen, en door te investeren in menselijke hulpbronnen.” ESF VESOC
 
Inloggen:
 

developed by PuCo