De powerpointpresentaties van de eindhappening kan je hier downloaden.
[Top]
Gender werkt nu ook online:
www.genderwerkt.be is er voor iedereen die nog niet gelooft in de voordelen van een gendervriendelijk personeelsbeleid met oog voor de combinatie werk-privé, en gelijke kansen voor mannen en vrouwen in alle functies.
Met meer dan 50 concrete voorbeelden van gender- en mensvriendelijk personeelsbeleid uit het bedrijfsleven is www.genderwerkt.be het langverwachte eerste Vlaamse initiatief dat het genderthema van de werkvloer tilt en een praktische handleiding gratis beschikbaar stelt voor iedereen die aan een gendervriendelijk personeelsbeleid wil werken.
De website biedt een overzicht van werkbare maatregelen als inspiratie voor bedrijfsleiders en personeelsverantwoordelijken. Concrete voorbeelden tonen aan hoe een bedrijf probleemsituaties kan oplossen met behulp van maatregelen die voordelig zijn voor de werknemers én voor het bedrijf. Gendervriendelijk personeelsbeleid is géén liefdadigheid, het is efficiënt en resultaatgericht.
1000 bedrijfsleiders van grote en kleine ondernemingen krijgen deze week ook een dankbare reep chocolade in hun brievenbus, omdat zij rekening houden met hun werknemers. Zij weten dat gendervriendelijke bazen meer gedaan krijgen…
Ter info :
Uit onderzoek van de SERV blijkt dat meer dan 1 op 10 werknemers moeilijkheden heeft om werk en gezin te combineren (mannen én vrouwen!). Cijfers geven ook aan dat in de hoogste functies in bedrijven nog steeds minder dan 15% vrouwen te vinden zijn. Menig onderzoeksmateriaal over stress, burn-out en ziekteverzuim bewijzen dat het bedrijfsleven nood heeft aan een gendervriendelijke inbreng. ‘Gendervriendelijk’ betekent dat er op de werkplek zoveel mogelijk rekening wordt gehouden met de concrete leef- en werksituatie van vrouwen én mannen, in allerlei functies en op alle niveaus. Voorbeelden hiervan zijn glijdende werkuren, telewerken, oppas voor zieke kinderen, genderneutrale vacatures… maar er is meer…
Ga naar www.genderwerkt.be, want gendervriendelijke bazen krijgen meer gedaan.
Meer info: Kim Nevelsteen
RESOC Kempen
014/44 52 15
Kim.nevelsteen@resockempen.be
De Mobiele Gendercel is een samenwerking tussen RESOC Kempen, ERSV Limburg en Universiteit Hasselt/Sein, met financiële steun van Europees Sociaal Fonds en VESOC (Vlaams Economisch Sociaal Overlegcomité).
16 december 2006
Een gendervriendelijk beleid houdt meer in dan telewerk en kinderopvang
Handleiding voor een gendervriendelijk personeelsbeleid
Het einde der geslachten
De combinatie werk-privé, gelijke kansen voor mannen en vrouwen in alle functies... we hebben er tegenwoordig de mond over vol, en terecht. Een hr-beleid dat daarmee rekening houdt, wordt stilaan de norm in de meeste bedrijven. De Mobiele Gendercel toont met een unieke website aan, dat zo’n beleid voor elke onderneming een haalbare kaart is. Vier "ambassadeurs" bewijzen bovendien dat genderbewust personeelsbeleid in diverse sectoren een meerwaarde kan bieden.
De website van de Mobiele Gendercel (www.genderwerkt.be) is het eerste Vlaamse initiatief dat een praktische handleiding aanbiedt aan iedereen die een gendervriendelijk personeelsbeleid op poten wil zetten. De website geeft een overzicht van maatregelen die bedrijfsleiders en personeelsverantwoordelijken kunnen inspireren. Via concrete voorbeelden kan een bedrijf leren hoe het probleemsituaties moet oplossen in het voordeel van de werknemers én het bedrijf. De Mobiele Gendercel wil vooral bewijzen dat een gendervriendelijk personeelsbeleid geen liefdadigheid inhoudt, maar wel efficiënt en resultaatgericht is. De voorbeelden op de website tonen ook aan, dat een genderbewust personeelsbeleid niet duur hoeft te zijn. Bedrijven denken vaak dat zo’n beleid veel tijd en geld kost, zonder return on investment, maar volgens de Mobiele Gendercel klopt dat helemaal niet. De cel benadrukt, dat een gendervriendelijk beleid meer inhoudt dan de mogelijkheid tot telewerken of kinderopvang, of dan de combinatie werk-privé stimuleren. Maatregelen als gezinsvriendelijke vergaderuren, het opmaken van jaaruurroosters of een gendervriendelijke doorstroom kosten weinig tot geen financiële inspanning. De Mobiele Gendercel stelt ook dat een werknemer méér is dan zijn geslacht alleen. Ook leeftijd, zijn sociaal-economische positie, ras, religie en andere kenmerken maken deel uit van de diversiteit bij de individuele werknemer. Op de website staan daarom heel wat maatregelen die niet alleen met gender te maken hebben, zoals het ter beschikking stellen van fietsen of een pendeldienst tussen het station en het bedrijf. Mobiliteit is immers een van de struikelstenen voor mannen én vrouwen om hun plek op de arbeidsmarkt te veroveren. Wie niet op het werk kan geraken, kan ook geen gelijkwaardige positie in het gezin of in de maatschappij innemen. De Mobiele Gendercel heeft vier ambassadeurbedrijven uitgekozen die een gendervriendelijk personeelsbeleid hebben opgenomen in hun bedrijfsstrategie. Het gaat om Bond Moyson Oost-Vlaanderen in Gent, Team uit Alken – een dienstenchequebedrijf in de sociale economie –, het psychiatrisch O.L.V.-ziekenhuis uit Brugge en het Antwerpse communicatiebedrijf These Days. Vier heel diverse bedrijven, die zo volgens de Mobiele Gendercel bewijzen dat een genderbewust personeelsbeleid overal mogelijk is, of het nu om ploegenarbeid of dagwerk gaat, laag- of hooggeschoolde mensen, een team met vooral mannen of vrouwen… Eigenlijk zijn er geen remmen, zolang er een draagvlak is bij de medewerkers en de organisaties. En dat is er zeker bij de vier ambassadeursbedrijven. Een gendervriendelijk beleid is eigenlijk vooral een mensvriendelijk hr-beleid, stelt de Mobiele Gendercel. Sabine Temmerman van Bond Moyson: "Diversiteit op de werkvloer, die gedragen wordt door een mensvriendelijk personeelsbeleid, creëert een toegevoegde waarde voor het ondernemen zelf. Een heterogene groep bevordert de creativiteit, door de verschillende invalshoeken en inzichten. Er is een bredere visie, die uiteindelijk tot meer kwaliteit leidt." Met de ambassadeurbedrijven wil de Mobiele Gendercel ook benadrukken, dat het niet eenvoudig is om de wensen van het bedrijf en die van de medewerkers op elkaar af te stemmen, of om de harmonie tussen werk en vrije tijd te vrijwaren. Maar een bedrijf dat daar moeite voor doet, heeft er heel wat bij te winnen. Een gelukkige werknemer is immers meer betrokken bij het bedrijf, het ziekteverzuim en het verloop zijn kleiner, en de prestaties gaan in stijgende lijn. De rekruteringsmarkt wordt groter als zowel mannen als vrouwen gelijke kansen krijgen, en ten slotte zorgt de gendervriendelijkheid van een bedrijf ook voor een positief imago.
De Mobiele Gendercel is een samenwerking tussen RESOC Kempen, ERSV Limburg en Universiteit Hasselt/Sein, met financiële steun van het Europees Sociaal Fonds en VESOC (het Vlaams Economisch Sociaal Overlegcomité). Het project geniet de steun van de Vlaamse sociale partners en van de Vlaamse ministers Kathleen Van Brempt en Frank Vandenbroucke.
Persbericht Belga
Vier bedrijven ambassadeur voor Mobiele Gendercel
BRUSSEL 05/12 (BELGA) = De Bond Moyson Oost-Vlaanderen, Team cvba uit Alken, het Psychiatrisch Ziekenhuis Onze-Lieve-Vrouw uit Brugge en These Days uit Antwerpen vertegenwoordigen de Mobiele Gendercel. Dat maakte de Mobiele Gendercel woensdag bekend.
De Mobiele Gendercel is een Vlaams-Europees project dat de Vlaamse bedrijven ondersteunt bij het uitwerken van een genderbewust personeelsbeleid. Gender verwijst naar de maatschappelijke en culturele invulling van de sekse en naar de ideeën en verwachtingen rond "mannelijkheid" en "vrouwelijkheid". De vier voorbeeldbedrijven bewijzen dat genderbewust personeelsbeleid kan en dat het mogelijk is in erg verschillende bedrijfscontexten.
De Bond Moyson Oost-Vlaanderen, een mutualiteit in Gent, toont zich gendervriendelijk door onder meer opvang voor zieke kinderen, een boodschappen- en strijkdienst en vakantieopvang voor kinderen te organiseren. Ook stelt het ziekenfonds fietsen ter beschikking van het personeel om naar het station te rijden en werkte het een bedrijfsmobiliteitsplan uit. Gezinsvriendelijke vergaderuren en glijdende werktijden dragen eveneens bij tot een genderbewuste aanpak. "Het is onze overtuiging dat diversiteit op de werkvloer gedragen door een 'gender- en mensvriendelijk' personeelsbeleid, een toegevoegde waarde heeft voor het ondernemen zelf", aldus Yoke Van Riet van de Bond Moyson.
Team cvba en vzw, een dienstenchequebedrijf in de sociale economie, voert geen genderbewust, maar wel een mensvriendelijk HR-beleid met aandacht voor alle werknemers en hun omgeving, zonder onderscheid te maken tussen geslacht, leeftijd en afkomst. "Gendervriendelijk werken is voor Team bijgevolg een evidentie", legt Sigrid Baptist van Team uit. Het bedrijf wil arbeid op maat van de werknemers bieden door hen dicht bij huis, volgens passende arbeidsuren, een job te laten uitvoeren die vertrekt vanuit hun capaciteiten en interesses en streeft naar groei op technisch en persoonlijk vlak.
De derde ambassadeur, het Psychiatrisch Ziekenhuis Onze-Lieve-Vrouw in Brugge, heeft in zijn personeelsbeleid aandacht voor individuele noden, draagkracht, vorming, open communicatie en deskundigheid. Concreet betekent dat bijvoorbeeld dat de werknemers die in shifts werken een jaaruurrooster krijgen en dat er geen therapieën worden gegeven op woensdagnamiddag.
Het Antwerpse communicatiebureau These Days ten slotte laat leidinggevenden ook deeltijds en thuis werken en heeft een systeem van meter- of peterschap voor nieuwe medewerkers.
De Mobiele Gendercel kreeg van 27 bedrijven over heel Vlaanderen input voor de website
www.genderwerkt.be, waar een databank te vinden is met een reeks gendervriendelijke maatregelen die gebruikt worden in Vlaamse ondernemingen en organisaties. De Cel is een samenwerking tussen het RESOC (Regionaal Sociaaleconomisch Overlegcomité) Kempen, de Universiteit Hasselt/Sein en het ERSV (Erkend Regionaal Samenwerkingsverband) Limburg, met de financiële steun van het Europees Sociaal Fonds (ESF) en het Vlaams Economisch Sociaal Overlegcomité (VESOC)./.
SIJ/VOC
woensdag 06 december 2006
Dienstenbedrijf Team uit Alken meest genderbewuste onderneming
Alken.
Het sociale dienstenbedrijf Team CVBA is een van de vier voorbeeldbedrijven voor een genderbewust personeelsbeleid.
Team is een dienstverlenend bedrijf in de sociale economie dat zich gespecialiseerd heeft in het aanbieden van tewerkstellings- en opleidingstrajecten. Het bedrijf stelt 64 personeelsleden tewerk.
,,We zijn actief in de bouwgerelateerde sector. Dat kan gaan om contracten van onbepaalde duur bij een aannemer, maar ook om tuinopdrachten en kleine klusjes in huis. Voorts hebben we een poets-, strijk- en retouchedienst die werkt via het systeem van de dienstencheques'', legt directeur Sigrid Baptist uit.
Dat het bedrijf door de Mobiele Gendercel een van de vier voorbeeldondernemingen genoemd wordt, verbaast haar. ,,Eigenlijk hebben we er nooit bij stilgestaan dat we genderbewust werken. Wij kijken niet naar leeftijd, afkomst of het geslacht, maar baseren ons op de capaciteiten van de werknemers. Op basis daarvan zoeken we een gepaste baan. We zijn ervan overtuigd dat een vrouw evengoed kleine klusjes in de tuin of in huis kan opknappen als een man. En waarom zou een man niet kunnen poetsen'.'
De jury van de Mobiele Gendercel loofde Team voor die doorbreking van de traditionele rollenpatronen. Maar ook de wijze waarop het bedrijf arbeid op maat van de werknemer hanteert, kan op veel lof rekenen.
,,Als een werknemer pas om negen uur kan beginnen te werken omdat hij eerst zijn kinderen naar school moet brengen, dan leggen wij ons daar bij neer. Wij dragen flexibele werkuren hoog in het vaandel en geven iedereen een persoonlijk uurrooster. Ook hebben we bedrijfsfietsen en zoeken we oplossingen voor de kinderopvang van ons personeel. Die filosofie proberen we ook mee te geven aan de werkgevers waarvoor we in het kader van onze extern trajectbegeleiding personeel zoeken.''
(stm)
www.genderwerkt.be
vrijdag 08 december 2006
Ziekenhuis beloond voor gezinsvriendelijk beleid
Psychiatrisch ziekenhuis ambassadeur gezinsvriendelijk beleid
De Mobiele Gendercel heeft het Psychiatrisch Ziekenhuis Onze-Lieve-Vrouw uitgeroepen tot ambassadeur. Het Brugse ziekenhuis kreeg de titel voor een reeks maatregelen die de combinatie werk en gezin vergemakkelijken.
,,Hopelijk kunnen we andere bedrijven inspireren om ook een gezinsvriendelijk beleid te voeren'', reageert personeelsdirecteur Anne Van Haesendonck. ,,Wij proberen rekening te houden met de mens achter de medewerker.'' Tot een jaar geleden konden de werknemers onderling gemakkelijk diensten wisselen. ,,Maar de arbeidsinspectie heeft aan dat systeem spijtig genoeg een einde gemaakt. Toch wil ik er blijven voor pleiten om voor de zorgsector een grotere flexibiliteit aan de dag te leggen'', zegt de personeelsdirecteur. Een andere maatregel die de Mobiele Gendercel aanhaalt is de halfjaarlijkse babynamiddag. ,,Twee keer per jaar worden alle pasgeboren kindjes van onze personeelsleden uitgenodigd voor een babynamiddag met taart en geschenkjes.''
(isn)
,,Capaciteiten hebben voorrang op geslacht'' - 06/12/2006
Alken - Het sociale dienstenbedrijf Team CVBA in Alken is door de Mobiele Gendercel uitgeroepen tot één van de vier voorbeeldbedrijven voor een genderbewust personeelsbeleid. Volgens de jury doorbreekt Team de rollenpatronen. Team is een dienstverlenend bedrijf in de sociale economie dat zich gespecialiseerd heeft in het aanbieden van tewerkstellings- en opleidingstrajecten. Op dit moment stelt het bedrijf 64 mensen tewerk. ,,We zijn actief in de bouwgerelateerde sector. Dat kan gaan om contracten van onbepaalde duur bij een aannemer, maar ook om tijdelijke tuinopdrachten en kleine klusjes in huis. Daarnaast hebben we een poets-, strijk- en retouchedienst die werkt via het systeem van de dienstencheques'', legt directeur Sigrid Baptist uit.
Dat het bedrijf door de Mobiele Gendercel als één van de vier voorbeeldondernemingen naar voren is geschoven, verbaast haar. ,,Eigenlijk hebben we er nooit bij stilgestaan dat we genderbewust werken. Maar dat is misschien juist onze kracht. Wij kijken niet naar de leeftijd, afkomst of het geslacht van onze werknemers, maar baseren ons louter en alleen op hun capaciteiten. Op die basis zoeken we voor hen een gepaste job. We zijn ervan overtuigd dat een vrouw net zo goed kleine klusjes in de tuin of in huis kan opknappen als een man. En waarom zou een man niet kunnen poetsen?'', meent Baptist.
Flexibele werkuren
De jury van de Mobiele Gendercel loofde Team voor die doorbreking van de traditionele rollenpatronen. Maar ook de wijze waarop het bedrijf arbeid op maat van de werknemer hanteert, kan op veel lof rekenen. ,,Als een werknemer pas om negen uur kan beginnen te werken omdat hij eerst zijn kinderen naar school moet brengen, dan leggen wij ons daar bij neer. Wij dragen flexibele werkuren hoog in het vaandel en geven iedereen een persoonlijk uurrooster. Ook voorzien we bedrijfsfietsen en zoeken we oplossingen voor de kinderopvang van ons personeel. Die filosofie proberen we ook mee te geven aan de werkgevers waarvoor we in het kader van onze extern trajectbegeleiding personeel zoeken'', vertelt Baptist.
Naast Team in Alken werden de Gentse mutualiteit Bond Moysen Oost- Vlaanderen, het Psychiatrisch Ziekenhuis Onze-Lieve-Vrouw in Brugge en het Antwerpse communicatiebureau These Days uitgeroepen tot voorbeeldbedrijven.
Volgens de Mobiele Gendercel treden zij voortaan op als ambassadeur voor een genderbewust personeelsbeleid in Vlaanderen. These Days en Team werden begin dit jaar door het platform van de vrouwenbladen in ons land ook al uitgeroepen tot meest gendervriendelijke bedrijven van 2005.
www.genderwerkt.be
Stef Telen
,,We houden rekening met de mens achter de werknemer'' - 08/12/2006
|
 Brugge - De Mobiele Gendercel heeft het Psychiatrisch Ziekenhuis Onze-Lieve-Vrouw uitgeroepen tot ambassadeur. Het Brugse ziekenhuis kreeg de titel omwille van een reeks maatregelen die de combinatie werk en gezin vergemakkelijken voor de personeelsleden.
De titel van ambassadeur is toegekend door de Mobiele Gendercel, een project ter ondersteuning van gezinsvriendelijk personeelsbeleid in de Vlaams bedrijven. ,,We zijn best wel fier op deze titel. Het is een signaal dat we goed bezig zijn'', reageert personeelsdirecteur Anne Van Haesendonck.
,,Hopelijk kunnen we andere bedrijven inspireren om ook een gezinsvriendelijk beleid te voeren. Wij proberen rekening te houden met de mens achter de medewerker. Het geslacht is hierbij niet bepalend. Zo hebben we even goed mannelijke verzorgenden als vrouwelijke directieleden. Van positieve discriminatie van de vrouwelijke medewerkers is geen sprake. Door onze mensvriendelijke maatregelen, die ook voor de mannelijke personeelsleden gelden, maken we het de vrouwen wel mogelijk om door het glazen plafond te breken'', aldus Van Haesendonck.
Momenteel zijn de afdelingshoofden van het ziekenhuis druk in de weer met het opstellen van het jaarrooster voor 2007. ,,Iedereen kan zijn wensen doorgeven. De afdelingshoofden puzzelen tot het geheel in elkaar past. Over de vakantieregeling heerst een algemene tevredenheid in het ziekenhuis. De personeelsleden zijn er ook erg over te spreken dat ze een jaar vooruit kunnen plannen, dankzij ons jaarrooster'', stelt Anne Van Haesendonck.
Babynamiddag
Tot een jaar geleden konden de werknemers van het O.-L-.V.-ziekenhuis ook onderling gemakkelijk diensten wisselen. ,,Maar de Arbeidsinspectie heeft aan dat systeem spijtig genoeg een einde gemaakt. Toch wil ik er blijven voor pleiten om voor de zorgsector een grotere flexibiliteit aan de dag te leggen'', vervolgt de personeelsdirecteur.
Een andere maatregel die de Mobiele Gendercel aanhaalt in het gezinsvriendelijk beleid van het ziekenhuis is de halfjaarlijkse babynamiddag. ,,Twee keer per jaar worden alle pasgeboren kindjes van onze personeelsleden met hun ouders, broertjes en zusjes uitgenodigd voor een babynamiddag met taart, koekjes en geschenkjes.''
Strijkdienst
Het ziekenhuis kijkt ook steeds vooruit. Zo wordt er overwogen om een strijkdienst te beginnen. Als er voldoende interesse is, kunnen de werknemers binnenkort hun wasgoed vers gestreken weer mee naar huis nemen.
|
|
| Ilse Snick |
|